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馮侖:未來房地產還有10到20年的好光景
淘房網 taofang.com.cn      時間: 2014-2-10  出處:理財周報
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  馮侖:我已到了登峰最后一個營地,視野很大了

  馮侖,生于1950年代

  生于1959年,陜西西安人,是文革后第二屆正式大學生。 20歲的時候,馮侖成為中共的一員。自1991年開始,領導并參與了萬通集團的全過程創建及發展工作。1993年,領導創立了北京萬通實業股份有限公司。

  未來十年,是中國民營企業,特別是有規模、有品牌、努力奮斗、一心向上的民營企業最好的發展時期。

  2014年來到了。我現在的心情是,我覺得中國現在處于一個最好的發展時期,未來十年,是民營企業發展的黃金十年。為什么這樣講?大家知道,最近一年多來,政府在強力推導市場化的改革方面,給我們創造了非常好的條件,政府簡化行政審批,擴大民營企業的準入,使我們得到的市場空間越來越大,政府的手往回縮,我們市場就會變大。

  第二點,我們知道,國企也在進行調整,整個的國企現在也不像前十年那樣,比如在房地產行業不斷地長驅直入,現在實際上國企也越來越市場化,把過去十年的那個長驅直入的狀態有所改變,所以也騰出了一些地方。另外,反腐敗不斷地深入,使權力資本實際上也有大幅的后退,我們可以有更大的市場空間。還有,一部分外資也給我們騰地了,歐洲、美國有他們的事情要忙。

  總之,大家看,市場空間騰出來了。原來這個舞臺上有四個演員,外資、央企、政府,還有一些特殊背景的人,還有我們民營企業。現在已經有人離開了,至少是準備離開了,或者是已經抬起屁股向后轉了,我們的空間就大了。所以,在未來十年,是中國民營企業,特別是有規模、有品牌、努力奮斗、一心向上的民營企業最好的發展時期。

  關于夢想

  整個2013年我一共飛行了226次,大概將近一半與創新業務有關,還有另外一半與公益有關,對傳統業務的關注相對較少

  在過去的一年中,我變得更沉住氣了,因為歲數大了。轉眼間,我就55歲了,真的感覺已經人過中年。《三國演義》開篇說的,“慣看秋月春風”,真有這個感覺。20歲時是挺身而出、拔劍而斗,而我現在有點“慣看秋月春風,古今多少事,都付笑談中”。所以,我很淡然,對自己未來要做的事情有更清晰的把握。

  這幾年,萬通在嘗試轉型,房地產開發面積沒有多大的增長,就像之前聯想轉型,大家都盯著楊元慶,而老柳(柳傳志)把農業、金融等都做了起來。現在萬通也快變成這樣了,我們有工業地產、基金管理、資產管理等業務,我們還有創新的立體城市等產品。

  在轉型上,我們有幾個事非常堅定:第一,扮演的社會角色非常堅定;第二,沒超出房地產這個圈;第三,著力于發展未來房地產,在服務與金融方面加大了創新節奏,使萬通的房地產業務風險更低。另外,作為萬通主要創始人,我不會選擇離開,這也很堅定。

  整個2013年我一共飛行了226次,大概將近一半與創新業務有關,還有另外一半與公益有關,對傳統業務的關注相對較少。當然,立體城市也是大萬通事業的一部分,是一個全新的發展模式,要花的精力多一些。

  我曾多次將立體城市形容為“中年得子”,之前所有人都懷疑、打擊、嘲諷,而三四月份時,成都的項目更是遇到了地方政府換屆等難題,所以我們做了一個艱難的決定:把成都放緩,加速西安與溫州。尤其是西安,我們全力以赴地推進,使其成為立體城市的“標桿”。

  到2013年底,西安不僅全面提速,更重要的是已經開工后續的產業安排,其他微型城市的功能都已迅速到位。這就像是登峰,雖然沒有爬到山頂,但我已經到了最后一個營地——離沖刺已經很近了。其實不管是立體城市,還是臺灣項目以及紐約的中國中心,它們既是我們的創新業務,是地產商的社會責任,也是我個人的夢想。

  關于壓力

  歷史是管長度的,從過去到未來;哲學是管寬度的,關注普遍性。把這兩件事情都弄明白了,心就非常大,看透了所有的必然性。

  我希望立體城市能真正創造一種商業模式,能夠讓人們感覺到新興城鎮化帶來的生命力、便利性,以及社會管理與人的尊嚴的提升。這樣多好,生意做了,客觀上也幫助了一個地區城鎮化的發展。立體城市相當于社區俱樂部,在里面取得業主和就業資格,就相當于取得了俱樂部會員的資格,會有很多照顧。城鎮化要擺脫過去由政府代辦、操辦、包辦的模式,而是由政府劃跑道,我們當運動員,發揮政府與市場兩種積極性,而且是由企業全面主導。

  由于這些都是創新,會帶來很大的壓力。實際上,在面對這些壓力時,我并沒有太多好的方法,我現在就是堅持,“慣看秋月春風”,對這個事情的必然性看得非常清楚。別人看不懂時,我能理解,理解了就沒有壓力了。

  如果不理解的話,就睡不著覺,很多時候是因不理解而把壓力加大了。所以要熟知歷史,歷史是管長度的,從過去到未來;哲學是管寬度的,關注普遍性。把這兩件事情都弄明白了,心就非常大,看透了所有的必然性。

  努力奮起的人,即使失敗了,他也不會埋怨任何人。社會沒有理由為你一人定制成功,等待你去享受,失敗了也是社會給你的正常回報,所以才有那么多英雄人物還常濕淚襟。英雄成功了是一種標志,失敗也是一種標志,你看看項羽,失敗了也是英雄。

  我都理解了,就沒壓力,壓力到我這來都被我卸掉了。最近習近平主席在說學哲學,其實哲學就是你對待世界的一種方法。具體解壓的方法也比較簡單,壓力大時我就一個人待著,找一些犄角旮旯的怪書看。公司里的人知道,我更多是在公司的書房待著,看各種稀奇古怪的書,比如關于殯葬的書,弄清楚什么是殯,什么是葬。在殯葬產業里,最賺錢的不是葬,葬指的是埋、燒,這是制造業,不賺錢;殯是葬之前的事情,這個是真賺錢。你看我把這個犄角旮旯、沒人注意的事研究清楚了,我覺得挺好。

  2014年,房地產仍然是一個健康發展的趨勢。以前房地產就等于住宅,就相當于人類在3歲以前不分男女一樣,可現在房地產發展到了青春期,人到了青春期就開始有性意識,房地產也開始分為住宅與非住宅。未來,政府對住宅的政策非常清晰:政府管保障,市場滿足多層次需求。而隨著城鎮化的發展,物流、醫療、公共物業、商業物業、酒店物業等非住宅會越來越多釋放出來。所以,未來房地產還有10到20年好光景,只不過是從住宅轉到非住宅。目前為止,我們沒有辦法改變這樣一個事實:人類80%的時間都是在人造空間里生存與發展。只要這個基本事實不改變,房地產的發展就不會停滯,這個行業一定是個朝陽行業。





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